地元で事業を継承し、従業員約20名を抱える50代経営者のFさん。長年経営を支えてきたものの、近年深刻化しているのが「若手・新人の定着率の悪さ」と「相次ぐ離職による人手不足」です。求人広告費をかけて採用しても、わずか数週間で退職されてしまい、現場のベテラン社員への負担も限界に達していました。経営者として誰にも弱音を吐けず、「経営方針が悪いのか」「何から手を付けるべきか」と一人で抱え込んでいたFさんで...